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凡是在企业工作过的人都要经过三级安全教育培训，内容有很大一部分着重强调“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象的原因和危害性，以及所造成的严重后果，“十次事故，九次违章”。管理缺陷、人的不安全行为而造成物的不安全状态，从而造成了安全隐患和事故。

“三违”现象中，“违章指挥”涉及的是企业的各级管理人员，其中，基层管理人员扮演了十分关键的角色。比如车间主任、班组长以及一些经验丰富的老员工，他们虽然在某个车间或岗位中工作时间很长，经验十分丰富，也形成了比较固定的工作习惯以及工作模式，但是在工作中喜欢存在侥幸心理、自负心理，总觉得自己比别人懂得很多，知识面也较广，对自身很自信，听不得其他人的意见，干活的时候更喜欢走捷径，不能严格按照公司的各类规章制度去执行，拿出一套自己的所谓“理论”强词夺理，利用职务和老资格去强行命令操作人员去实施，一线人员只能在畏惧心理作祟下，听之任之地去实施指令，使得事故的“魔爪”悄无声息的伸向了他们。很多管理人员往往在这样的心理驱动下冒险操作，才导致了事故发生。所以，作业的人员应该对这样的行为坚决抵制，更有权利拒绝这样的指挥，对不安全的行为说“不”。

“违章作业”的对象基本上是一线施工作业人员，他们经过公司的各级培训和考核才进入岗位，又经过师傅的言传身教，学习并掌握了一定的业务知识、安全技能和应急措施等，但有的人会出现心浮气躁、心不在焉，精神不佳，不懂装懂，凭借学到的一些皮毛知识，习惯性地去操作，没有严谨的工作态度和淡薄的安全意识，不按照生产工艺流程中的指标以及安全操作规程严格执行，久而久之就形成了许多习惯性违章行为，使得周围同事岌岌可危，缺乏安全感。

近几年来，公司通过扎实做好安全生产工作，不断提高了员工的风险意识和防范意识，推动了企业安全管理上了新台阶，公司的经济发展也得到了很大的提高，我们要珍惜当前安全生产所取得的成果，让“三违“现象无处藏身，更要理直气壮地向”三违”现象说“不”。